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計画・実行・検証・改善のサイクルを回し個人と組織の成長が加速

『トヨタ式PDCA』で結果を出すには
「講演」が効果的です!
  • 大企業
    大規模
    の登壇多数
  • 500
    以上の実績
  • 元トヨタ
    No.1
    整備士に
    学ぶ

「社員に成長の機会を与えたい...だけど誰に頼もう?

  • PDCAの重要性は分かるが、なかなか回らない
  • そもそもPDCAを深く考えていない社員が多い
  • 日々の仕事のDOばかりでActionできない
  • そもそもPDCAを深く考えていない社員が多い
悩む人

それなら、原マサヒコの「PDCA講演」が最適です!

原マサヒコ
PDCAは企業にとって根源的な活動です。

そして、PDCAを回していくには

全員で共通認識を持つことが不可欠。

そのためにも、

「全員が同時に外部の人間の話を聴く」という
講演を聴く体験が必要なのです。

ぜひ、PDCAを回しはじめる機会として

原マサヒコの講演をオススメいたします。

数あるPDCAの講演の中で原マサヒコが選ばれる3つの理由

3Point
現場経験者
01. 現場経験者
コンサルタントや学者ではなく、
実際に手を動かしてきた
現場経験者である。
わかりやすい 講義 聴く
02. わかりやすい内容
難しい理論などは苦手なので、
自分自身でも理解できるよう
分かりやすく話す。
実例 事例
03. 実例が豊富
現場経験者であるため、
画像や動画など
実際の事例を多用しながら解説する。
実例 事例
03. 実例が豊富
現場経験者であるため、
画像や動画など
実際の事例を多用しながら解説する。
講演をお探しのご担当者さま、
ぜひとも原マサヒコの講演を検討してみてはいかがでしょうか。

プロフィール

Profile
原マサヒコ
元・トヨタNo.1メカニック / プラスドライブ株式会社 代表取締役
原 マサヒコ masahiko hara
1996年、神奈川トヨタ自動車株式会社に現場メカニックとして入社。入社してすぐにトヨタ独自のPDCAを叩きこまれると、5000台もの自動車修理に携わりながらも技術力を競う「技能オリンピック」で最年少優勝に輝く。さらにカイゼンのアイデアを競う「アイデアツールコンテスト」でも2年連続全国大会出場を果たすなど活躍。活躍の場をIT業界に変えてもPDCAサイクルを回し続け、PCサポートを担当したデルコンピュータでは「5年連続顧客満足度NO.1」に貢献。現在は創業したWEBマーケティング会社で、PDCAを回しながら付加価値を提供し続けている。
PDCA関連の著書
トヨタのPDCA
トヨタのPDCA(あさ出版)
まんがで身につくPDCA
まんがで身につく
PDCA(あさ出版)
トヨタ流最強のカイゼン
トヨタ流最強のカイゼン
(宝島社)
Action
Action!(プレジデント社)
まんがで身につくPDCA
まんがで身につく
PDCA(あさ出版)

PDCA講演の主な実績

Performance
講演実績 足利銀行
2019年4月25日
足利銀行 様
栃木県足利市を拠点とする足利銀行様よりご依頼をいただき、足利銀行のお客様向けに『トヨタのPDCA』という講演会を実施させていただきました。 講演後には書籍の販売をさせていただきましたが、持参した20冊が完売する嬉しい悲鳴をあげる事態となりました。
講演実績 JAグループ
2018年7月6日
JAグループ 様
JAグループ様よりご依頼をいただき、新大阪にて「JAグループSSセミナー」に登壇させていただきました。『トヨタ式のカイゼンによるPDCAの取り組み方』というタイトルで、トヨタのカイゼン思考でPDCAサイクルをどう回していくべきか、というお話しをさせていただきました。
その他、講演実績
NTT東日本/SMBCコンサルティング/高島屋/コスモ石油/森ビル/東京エネシス/小野薬品/ドコモCS/日本バイリーン/DIC/オリコカード/コムシスグループ/阪急阪神グループ/SMBC日興証券/日本経済新聞社/フェニックス・シーガイア・リゾート/KADOKAWA/NEC/三菱電機/アイエイアイ/朝日火災海上保険/旭化成/東急建設/愛三工業/興亜工業/大塚商会/ツムラ/ジョンソン&ジョンソン/小松精練株式会社/クレハ/テンプスタッフ/中野区/世田谷区/茅野市/神奈川物流ネットワーク/PMI (プロジェクトマネジメント協会)/東和銀行/多摩信用金庫/千葉信用金庫/城北信用金庫/金沢法人会/柏法人会/荒川法人会/47都道府県の商工会議所/他多数(敬称略)
講演実績 JAグループ
2018年7月6日
JAグループ 様
JAグループ様よりご依頼をいただき、新大阪にて「JAグループSSセミナー」に登壇させていただきました。『トヨタ式のカイゼンによるPDCAの取り組み方』というタイトルで、トヨタのカイゼン思考でPDCAサイクルをどう回していくべきか、というお話しをさせていただきました。

講演の主催者さま及び受講者の声

Voice
受講者の声1

私たちも変わらなければ!

今回「PDCAサイクル」について表面上で理解しているつもりになっていたことがよくわかる講演でした。DOもただ動けばいいというわけではないということ。そしてしっかりとActionを続け、私たちも変わっていかなければならないという思いを強く持ちました。また他の支店でもお願します。

足利銀行 Sさま
受講者の声2

多くの人に聴かせたかった。

6月と7月の2回、ありがとうございました。受講者各位から「経営職層や部下聴かせたい内容でした」「さっそく今後の取り組みに活かしていきたい」等の感想がありました。働き方改革の昨今、特にホワイトカラーの職場における生産性向上は必須だと考えていましたので、大変参考になりました。

JAグループ Tさま
受講者の声2

多くの人に聴かせたかった。

6月と7月の2回、ありがとうございました。受講者各位から「経営職層や部下聴かせたい内容でした」「さっそく今後の取り組みに活かしていきたい」等の感想がありました。働き方改革の昨今、特にホワイトカラーの職場における生産性向上は必須だと考えていましたので、大変参考になりました。

JAグループ Tさま
講演をお探しのご担当者さま、
ぜひとも原マサヒコの講演を検討してみてはいかがでしょうか。

よくいただくご質問

Q&A
  • Q
    コロナウイルス対応はどのようにお考えですか?
    A
    当方は神奈川県在住のため、出張対応は可能です。
    もちろんオンライン対応も可能でして、参加者全員が在宅でも構いませんし、拠点ごとに接続するという形式であっても構いません。そして、講演実施の際には毎朝の検温と、移動時および当日のソーシャルディスタンスを徹底。もちろんマスク必着のうえ、こまめに手の消毒もおこなっております。また、登壇時には透明のマスクを装着して講義させていただいております。
  • Q
    遠方なのですが、交通費や宿泊費はどのくらい掛かり、手配はどうすれば良いでしょうか?
    A
    交通費は実費請求で、宿泊は日帰りが難しい行程の場合に平均的なビジネスホテル代を請求させていただきます。
    それぞれ手配についてもこちらで行い後日請求としますが、お客様の都合により別途ご用意いただくことも可能です。お気軽にご相談ください。
  • Q
    準備すべきものは何がありますでしょうか?
    A
    PCはこちらでお持ちしますが、プロジェクターとマイクをお願いします。PCへの接続はHDMIもVGAもどちらも対応可能です。音響設備やホワイトボードについては、あれば助かりますが必須ではありません。
  • Q
    お支払方法はどのような形式でしょうか?
    A
    講演終了後、こちらからPDFで請求書をメール送付いたします。振込先の記載がありますので、翌月末までにお振込みください。(振込手数料の負担はお願いいたします)紙ベースの請求書を希望される場合や支払いサイト(振込日)のご相談もお気軽にどうぞ。
  • Q
    事後学習のため参加者に書籍も配りたいのですが売ってもらえますか?
    A
    ありがとうございます。書籍と講演のセットも多くご依頼いただいており、対応しております。希望冊数が15冊以下の場合は当日お持ちします。それ以上の場合は会場まで事前に送付いたします。書籍代は講演料と一緒に請求いたします。また、1冊ずつサインの対応もいたしますのでお申し付けください。
  • Q
    遠方なのですが、交通費や宿泊費はどのくらい掛かり、手配はどうすれば良いでしょうか?
    A
    交通費は実費請求で、宿泊は日帰りが難しい行程の場合に平均的なビジネスホテル代を請求させていただきます。
    それぞれ手配についてもこちらで行い後日請求としますが、お客様の都合により別途ご用意いただくことも可能です。お気軽にご相談ください。

ご利用料金

Price
プラン 90分の「PDCA」講演
ご利用料金 240,000円(税別)前後※
備考 交通費別途
備考 交通費別途
※時間の長さや講演内容(カスタマイズ度)などによって金額は前後いたします。
どうぞお気軽にご相談くださいませ。
講演に関する概要資料をダウンロードしたい方はこちら

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